Devenir partenaire
Devenir partenaire
FBF_25_HEADER_SITE_1920x1080 (1)

La souveraineté chevillée au corps

À l’heure où le monde tend à se refermer sur lui-même, entre tensions commerciales et tensions politiques, les entreprises familiales avancent et bravent vent et marée. Dans ce monde plein d’incertitudes, à tous les niveaux, ces entreprises où les liens familiaux sont omniprésents, pour diverses raisons et de différentes manières, apparaissent comme un repère stable dans cette nouvelle économie.
De quelle nouvelle économie parle-t-on ? Une économie froide pourrait-on dire, celle où la priorité est à la rentabilité et aux rendements. Celle où les fonds d’investissement semblent les maîtres du jeu, par moment. Face à elle, se dresse une autre vision de l’économie, celle des entreprises familiales, qui ne mettent pas de côté la nécessaire rentabilité de leurs activités, mais où les objectifs sont à plus long terme et l’ancrage dans les territoires apparaît essentiel.
Dans ce contexte, la nouvelle édition du Family Business Forum aura à l’honneur de mettre à l’heure ces entreprises familiales où la souveraineté est essentielle. Tout d’abord, par la pérennité de leurs outils industriels, mais aussi l’attachement à leur ancrage dans les territoires français. Enfin, il y sera question aussi de préservation de la souveraineté du pays et de rayonnement du savoir-faire de ces entreprises familiales à l’étranger.
Bien que stable et à priori solide, ce modèle de la société familiale est confronté à un enjeu numéro un : la transmission. Sujet incontournable pour ces entreprises, phase de tous les dangers ou de la confirmation des stratégies menées jusqu’alors.
Et si la Family Nation était la voie du redressement économique de la France ?

La souveraineté chevillée au corps

À l’heure où le monde tend à se refermer sur lui-même, entre tensions commerciales et tensions politiques, les entreprises familiales avancent et bravent vent et marée. Dans ce monde plein d’incertitudes, à tous les niveaux, ces entreprises où les liens familiaux sont omniprésents, pour diverses raisons et de différentes manières, apparaissent comme un repère stable dans cette nouvelle économie.
De quelle nouvelle économie parle-t-on ? Une économie froide pourrait-on dire, celle où la priorité est à la rentabilité et aux rendements. Celle où les fonds d’investissement semblent les maîtres du jeu, par moment. Face à elle, se dresse une autre vision de l’économie, celle des entreprises familiales, qui ne mettent pas de côté la nécessaire rentabilité de leurs activités, mais où les objectifs sont à plus long terme et l’ancrage dans les territoires apparaît essentiel.
Dans ce contexte, la nouvelle édition du Family Business Forum aura à l’honneur de mettre à l’heure ces entreprises familiales où la souveraineté est essentielle. Tout d’abord, par la pérennité de leurs outils industriels, mais aussi l’attachement à leur ancrage dans les territoires français. Enfin, il y sera question aussi de préservation de la souveraineté du pays et de rayonnement du savoir-faire de ces entreprises familiales à l’étranger.
Bien que stable et à priori solide, ce modèle de la société familiale est confronté à un enjeu numéro un : la transmission. Sujet incontournable pour ces entreprises, phase de tous les dangers ou de la confirmation des stratégies menées jusqu’alors.
Et si la Family Nation était la voie du redressement économique de la France ?

Revivez l'événement 2024 !

Revivez l'événement 2024 !

Programme & Intervenants

9h45 : Keynote

Jean-Dominique SENARD – Président de Renault

10h05 : Les entreprises familiales, la souveraineté chevillée au corps

Jean-Godefroy DESMAZIERES – Directeur général délégué de FIDAL

Thomas DERICHEBOURG – Président de Derichebourg Environnement

11h10 : La Single Family Office, nouvelle voie de financement pour les entreprises ?

Charles-Henri BUJARD – Membre du Conseil de Surveillance chez Groupe Henner et Président de l’association Française du Family Office

14h30 : La délicate question de la transmission, encore et toujours

Aurélie BOILEAU – Présidente de Utile & Agréable

Edith GINGLINGER – Co-directrice scientifique de la chaire entreprises familiales et investissement de long terme (chaire portée par la fondation Dauphine)

Président de Renault

Directeur général délégué de FIDAL

Diretcrice générale de POMA

Président Groupe Ippolito

Président de Derichebourg Environnement

Membre du Conseil de Surveillance chez Groupe Henner et Président de l'association Française du Family Office

Co-directrice scientifique de la chaire entreprises familiales et investissement de long terme (chaire portée par la fondation Dauphine)

Professeur Emérite de HEC

Directeur général de LDC

Infos pratiques

Marseille le 12 novembre – Orange Vélodrome Porte 2 – 3 Boulevard Michelet, 13008 Marseille

Lyon le 27 novembre – Institut Lumière – Rue du Premier Film, 69008 Lyon

Paris le 9 décembre – Salons de l’Hôtel des Arts et Métiers – 9bis Av. d’Iéna, 75016 Paris

Un événement
En partenariat avec
Partenaire technique
Avec le soutien de